¿Tiene más de un negocio? Empiece con uno.
Sky5 Toolkit maneja varias empresas de un mismo dueño, y franquicias donde los otros dueños no son usted. Pero preferimos que no mueva todo de una vez — y el resto de esta página explica por qué, y exactamente qué recibe.
Cómo lo haríamos
Ponga una empresa. Mueva las demás cuando esté seguro.
Este producto es joven. Un negocio real lo usa todos los días y hace lo que este sitio dice que hace — pero usted tiene varias empresas, y apostarlas todas a un programa que acaba de conocer es un riesgo que no le vamos a recomendar. Escoja la empresa donde un mal mes dolería menos. Manéjela bien por una temporada. Después decida.
Empezar en chico no cierra ninguna puerta. Una empresa que se registra sola se puede unir a un grupo después — eso lo activamos nosotros, no es una mudanza, y nada de lo que ya hizo en la primera empresa se rehace.
- Una empresa se registra normal Igual que cualquier otro cliente. Gratis mientras tenga diez clientes o menos.
- Usted la maneja por una temporada Horarios reales, horas reales del equipo, facturas reales, un cierre de mes real. El tiempo suficiente para saber si le acomoda a su manera de trabajar.
- Usted nos dice que agreguemos las demás Cada empresa adicional se arma como un negocio completo y aparte.
- Nosotros las unimos en un grupo La cuenta del dueño gana una vista para compararlas todas. Las empresas mismas no cambian en nada.
Cómo funciona
Cada negocio sigue siendo un negocio entero
Una empresa dentro de un grupo no es un departamento, ni una sucursal, ni una etiqueta. Es un Sky5 Toolkit completo y separado — y ese es el punto, porque las empresas de un grupo casi nunca comparten personal, clientes ni siquiera el oficio.
Lo suyo es suyo
Clientes, propiedades, equipo, horario, listas de tareas, facturas, gastos y contabilidad. Nada se junta y nada se comparte por accidente.
Su propio oficio
Una empresa de jardinería y una de albercas en el mismo grupo reciben cada una la configuración de su trabajo — sus servicios y sus propias palabras.
Su propia gente
Un gerente de una empresa es gerente de esa empresa. Estar en un grupo no le da a nadie una cuenta en otro lado.
Lo que ve el dueño
Todas, lado a lado, un mes a la vez
Una sola pantalla, una columna por empresa. Escoja el mes, marque las empresas que quiere comparar, y lea de lado a lado.
| Julio 2026 | Northside | Westlake | Harbor |
|---|---|---|---|
| Ingresos | $18,400 | $11,250 | $26,900 |
| Cobrado | $16,900 | $11,250 | $21,400 |
| Por cobrar | $1,500 | — | $5,500 |
| Mano de obra | $7,900 | $5,100 | $12,300 |
| Materiales | $1,120 | $640 | $2,050 |
| Utilidad bruta | $9,380 | $5,510 | $12,550 |
| Gastos de operación | $3,200 | $2,400 | $4,850 |
| Utilidad neta | $6,180 | $3,110 | $7,700 |
| Clientes | 34 | 19 | 51 |
| Personal | 4 | 2 | 6 |
| Trabajos terminados | 148 | 81 | 223 |
Una ilustración de la vista de comparación, con empresas y cifras ficticias. Los trabajos se cuentan cuando se terminan, no cuando se agendan.
No hay un total combinado, y es a propósito
Va a notar que la tabla no tiene una columna de «grupo». Se podría agregar. Estaría mal.
En una franquicia, la cuota es un gasto en los libros del franquiciado e ingreso en los suyos. Si suma los dos, contó el mismo dólar dos veces — el grupo se ve más grande de lo que es, y el número empeora entre más cuotas cobre. Cualquier cifra que usted quiera llevar a un banco o a un comprador se arma a propósito, no sumando una columna.
Por eso le mostramos las empresas, honestamente, lado a lado. Donde un total sí es correcto — lo facturado a clientes de verdad, afuera del grupo, sin las cuotas internas — esa es la cifra que le damos.
Si usted franquicia
Cuotas que caen en los dos juegos de libros
Cobre la cuota mensual a un franquiciado y aparece donde un contador la espera: gasto en los libros de él, ingreso en los suyos. Se prepara, se aplica y se marca como pagada.
Los dos lados coinciden
Un solo registro, dos vistas. Nadie anda cuadrando una hoja de cálculo contra el estado de cuenta al final del trimestre para saber qué se cobró en realidad.
Sobrevive al franquiciado
El registro guarda el nombre de la empresa, así que un franquiciado que se va del grupo no se lleva su historial de cuotas.
Por qué un franquiciado va a aceptar
Usted ve los números. No ve a su gente.
Esta es la parte que hace vendible una franquicia. Un franquiciado que le entrega sus libros al franquiciante quiere saber exactamente dónde está la raya — así que la raya está trazada en el código, no en un documento de políticas, y está probada.
- Los sueldos nunca cruzan. Ni por persona, ni por nombre, ni en ninguna parte de la respuesta.
- Los nombres de los empleados nunca cruzan. Usted ve cuánta gente tienen, no quiénes son.
- Las listas de clientes nunca cruzan. Usted ve el número. No puede ver los nombres, las direcciones ni las facturas.
- Los horarios y los documentos nunca cruzan. Su día es suyo.
- Los franquiciados no se ven entre ellos. Estar en el mismo grupo no le da a un franquiciado ninguna visibilidad sobre otro.
- Va en un solo sentido. El franquiciado no tiene ninguna vista del grupo — ve su propio negocio, igual que cualquier otro cliente.
Una excepción honesta, y dígasela a sus franquiciados
Si un franquiciado es un negocio de una sola persona, el costo total de mano de obra es el sueldo de esa persona. Ningún cuidado en el programa cambia esa aritmética. La aplicación lo señala cuando pasa, en vez de dejar que usted lo deduzca por su cuenta, pero conviene saberlo desde el principio — y que ellos también lo sepan.
Lo que cuesta
Sus primeros dos franquiciados, y después diez dólares cada uno
La vista de comparación es un complemento en su cuenta. Todo lo demás cuesta exactamente lo mismo que si las empresas no tuvieran nada que ver entre sí.
La vista del grupo — en su cuenta
$19.95/mes
Cubre sus primeros dos franquiciados. $9.95 al mes por cada uno después de esos. Así que cinco son $49.80, y diez son $99.55.
Cada negocio — por su cuenta
Cada empresa paga su propio plan, igual que cualquier otro cliente, y escoge solamente las partes que usa.
Un franquiciado con diez clientes o menos no paga nada. Uno que va empezando no les cuesta nada, ni a usted ni a él — empieza a pagar cuando crece, no cuando firma.
Usted paga la vista del grupo; sus franquiciados no. La mayoría de los franquiciantes la recuperan con la primera cuota que cobran. Vea la lista completa de precios para saber lo que cuesta un solo negocio.
Hablando claro
Lo que todavía no hace
Mejor que lo lea aquí y no que lo descubra en la segunda semana.
Cada negocio tiene su propia cuenta
Si usted es dueño de tres empresas, entra a cada una. Todavía no hay una sola cuenta que cambie entre ellas. No lo vamos a disfrazar — está en la lista. En la práctica molesta menos de lo que suena, porque la vista de comparación vive en la empresa matriz y ahí es donde un dueño pasa su tiempo.
Nosotros unimos las empresas
No hay un botón en su cuenta que agregue una empresa a un grupo. Usted nos llama o nos escribe y nosotros lo configuramos. Para un grupo de tres es lo correcto; si usted está firmando franquiciados cada mes, díganos y platicamos de cómo tendría que verse el autoservicio.
No hay una sola factura para el grupo
Cada empresa se cobra por separado, a quien la haya dado de alta — así que un grupo de cuatro recibe cuatro facturas nuestras, más la suya por la vista del grupo. Si usted las paga todas, son cuatro cargos a la tarjeta en vez de una línea, y no hay un estado de cuenta consolidado que entregarle a su contador.
Preferimos decírselo ahora y no que lo descubra el primer mes. Si de verdad le estorba para manejar el grupo, díganos — sería el primero en pedirlo, y eso es justamente lo que hace que algo suba en la lista.
La comparación es mensual, y es una comparación
Muestra un mes a la vez de las empresas que usted marque. No es un estado financiero consolidado, y preferimos que no lo entregue en el banco como si lo fuera. Los libros de cada empresa producen sus estados — esos son por empresa, y esos sí son el documento de verdad.